Naar "Mijn trainingen"
Ons cijfer

8.9 Door 79 deelnemers

Zelf Beoordelen

Tips & tricks voor belonen en beoordelen

Gepubliceerd op 18-12-2017, door De Redactie

Wilma van Vuuren, directeur van de Human Capital Group, geeft enkele tips voor het belonen en beoordelen van werknemers. Allereerst moet een leidinggevende vanuit een dienende rol kijken naar wat de medewerker nodig heeft en hoe hij daaraan kan voldoen. Doe dit niet enkel tijdens dat ene beoordelingsgesprek, maar zie de HR-cyclus als een continue feedbackloop. Tijdens zo’n flexibele setting moet je afspraken blijven maken over elkaars verwachtingspatroon. In grote organisaties kun je zelfsturende teams elkaar onderling laten beoordelen, maar blijf dan als werkgever wel in contact staan met deze teams door een sturende rol te hebben.

 

Zie ook:

https://www.hrpraktijk.nl/topics/beoordelen-functioneren/achtergrond/het-nieuwe-beoordelen-zo-komt-u-tot-een-moderne-hr-cyclus

Tips & tricks voor belonen en beoordelen
BLOG 22-06-2021 || door: Denise Molijn Molijn maakt de balans op: online is een blijvertje!

Waar staan we na 15 maanden thuiswerken, online vergaderen, een minimaal sociaal leven en een stuwmeer aan vrije dagen omdat we toch negens naartoe konden? Welke inzichten over werk, werkplek en werk-privé balans hebben we gekregen? Wat hebben we bereikt en wat hebben we gemist? Essentiele vragen nu de laatste maatregelen losgelaten lijken te worden en we weer meer keuze krijgen in wat we wel en niet doen.

Hybride werken 2021
NIEUWS 07-06-2021 || door: De Redactie Thuis en op kantoor: hybride werken is het nieuwe normaal

Nu het einde van de coronamaatregelen in zicht lijkt, zijn bedrijven en overheden bezig met hoe en vooral waar in de toekomst wordt gewerkt. Thuiswerken blijft daar deel van uitmaken, maar het kantoor ook: hybride werken noemen veel bedrijven en de overheid dat.

LEARN
NIEUWS 20-04-2021 || door: De Redactie Meer werkenden volgen opleiding voor persoonlijke ontwikkeling

De coronacrisis lijkt een positief effect te hebben op de persoonlijke ontwikkeling van de Nederlandse beroepsbevolking. Van de mensen die in coronatijd besloten meer en verder te leren, koos de helft voor een training of opleiding het gebied van persoonlijke ontwikkeling, zo blijkt uit onderzoek van Intermediair en Springest.