Naar "Mijn trainingen"

Zo ziet een succesvol mentorprogramma eruit

NIEUWS 27-11-2017 || Door: De Redactie

Raymond Hüner, director Talent Solutions van LinkedIn, beschrijft in vier stappen hoe je het beste een mentorprogramma kunt opzetten. Zorg allereerst voor buy in van de directie, door het goede voorbeeld te geven en succes te delen. Ga er daarnaast niet zonder meer van uit dat het leerproces enkel van oud naar jong loopt. Andersom kunnen oudere werknemers ook heel wat leren van junioren. Ten derde is het verstandig om connecties aan te leggen tussen collega’s met een klik, waardoor in wederzijds vertrouwen ervaringen kunnen worden gedeeld. En wederzijdse feedback, ten slotte, is onontbeerlijk voor het smeden van een op maat gemaakt mentorprogramma.

 

Zie ook:

http://www.pwnet.nl/personeelsmanagement/nieuws/2017/8/4-stappen-naar-een-succesvol-mentorprogramma-10125003



Deel op:



Terug naar het nieuwsoverzicht

Laatste items

NIEUWS 14-03-2019 || door: De redactie

Hoe staat Nederland eigenlijk tegenover robotisering?

Verschillende onderzoeken spreken elkaar tegen: hoe zit dat? ...


NIEUWS 05-03-2019 || door: De redactie

Werkzoekende korter werkloos door opleiding en ontwikkeling

Eind februari presenteerden onderzoekers van Tilburg University en House of Skills hun rapport ‘Overstappen op de arbeidsmarkt’ ...


NIEUWS 26-02-2019 || door: De redactie

Hoe ze bij DSM inzetten op de ‘menselijke kant’ van Duurzame inzetbaarheid

Alles begint bij de medewerker, niet bij de leidinggevende. ...


NIEUWS 21-02-2019 || door: De redactie

In Groningen denkt het bedrijfsleven mee over het lesprogramma

Ooit was de samenwerking heel gewoon: de banden tussen scholen en het bedrijfsleven waren goed en er werd overleg gepleegd. ...


NIEUWS 12-02-2019 || door: De redactie

Waarom volgt niet iedereen een cursus?

Maar ongeveer een kwart van de werknemers volgt een opleiding ...


NIEUWS 06-02-2019 || door: De redactie

Tot waar reikt de verantwoordelijkheid van de werkgever?

In een tijd waarin het steeds gebruikelijker is dat de werkgever een actieve bijdrage levert aan de gezondheid van de medewerker kunnen grenzen vervagen. ...