Naar "Mijn trainingen"

Tips & tricks voor belonen en beoordelen

NIEUWS 18-12-2017 || Door: De Redactie

Wilma van Vuuren, directeur van de Human Capital Group, geeft enkele tips voor het belonen en beoordelen van werknemers. Allereerst moet een leidinggevende vanuit een dienende rol kijken naar wat de medewerker nodig heeft en hoe hij daaraan kan voldoen. Doe dit niet enkel tijdens dat ene beoordelingsgesprek, maar zie de HR-cyclus als een continue feedbackloop. Tijdens zo’n flexibele setting moet je afspraken blijven maken over elkaars verwachtingspatroon. In grote organisaties kun je zelfsturende teams elkaar onderling laten beoordelen, maar blijf dan als werkgever wel in contact staan met deze teams door een sturende rol te hebben.

 

Zie ook:

https://www.hrpraktijk.nl/topics/beoordelen-functioneren/achtergrond/het-nieuwe-beoordelen-zo-komt-u-tot-een-moderne-hr-cyclus



Deel op:



Terug naar het nieuwsoverzicht

Laatste items

NIEUWS 14-03-2019 || door: De redactie

Hoe staat Nederland eigenlijk tegenover robotisering?

Verschillende onderzoeken spreken elkaar tegen: hoe zit dat? ...


NIEUWS 05-03-2019 || door: De redactie

Werkzoekende korter werkloos door opleiding en ontwikkeling

Eind februari presenteerden onderzoekers van Tilburg University en House of Skills hun rapport ‘Overstappen op de arbeidsmarkt’ ...


NIEUWS 26-02-2019 || door: De redactie

Hoe ze bij DSM inzetten op de ‘menselijke kant’ van Duurzame inzetbaarheid

Alles begint bij de medewerker, niet bij de leidinggevende. ...


NIEUWS 21-02-2019 || door: De redactie

In Groningen denkt het bedrijfsleven mee over het lesprogramma

Ooit was de samenwerking heel gewoon: de banden tussen scholen en het bedrijfsleven waren goed en er werd overleg gepleegd. ...


NIEUWS 12-02-2019 || door: De redactie

Waarom volgt niet iedereen een cursus?

Maar ongeveer een kwart van de werknemers volgt een opleiding ...


NIEUWS 06-02-2019 || door: De redactie

Tot waar reikt de verantwoordelijkheid van de werkgever?

In een tijd waarin het steeds gebruikelijker is dat de werkgever een actieve bijdrage levert aan de gezondheid van de medewerker kunnen grenzen vervagen. ...